3 Tingkatan Manajemen dan Perannya Untuk Perusahaan

Dalam ilmu manajemen, manajer sebagai orang yang bertugas mengelola tim kerja terbagi dalam beberapa tingkatan manajerial atau tingkatan manajemen. Manajemen operasi tidak akan bisa berjalan sukses tanpa adanya komunikasi dan sinergi antara manajer dan anggota tim. Hal ini sejalan dengan pengertian organisasi, yaitu sekelompok orang yang memiliki tujuan dan saling bekerja sama.

Di sinilah dibutuhkan tingkatan manajemen atau level of management yang berjalan sesuai perannya. Termasuk mengarahkan dan melakukan koordinasi agar tim bisa bekerja optimal mencapai tujuan yang diharapkan. Umumnya, dalam suatu organisasi ada tiga tingkatan manajemen. Antara lain: tingkatan manajemen atas, tingkatan manajemen menengah, dan tingkatan manajemen pertama. Berikut pembahasan selengkapnya mengenai tiga tingkatan manajemen tersebut!

Tingkatan Manajemen Organisasi

Berikut ini apa saja tingkatan manajamen operasi yang bisa Anda ketahui yaitu meliputi:

1. Tingkatan Manajemen Puncak (Top Level)

   Dalam level of management atas atau manajemen puncak, terdiri dari para eksekutif atau pejabat organisasi yang berperan penting dalam pengambilan keputusan. Dikenal juga dengan istilah Top Level Management atau C-Suite.

   Para pejabat di level manajemen puncak bertugas memimpin dan mengatur organisasi agar berjalan sesuai tujuannya. Antara lain, COO (Chief Operating Officer), CFO (Chief Financial Officer), CEO (Chief Executive Officer), Direktur, dan sebagainya.

   Pejabat yang berada di tingkatan manajemen atas atau manajemen puncak ini, memegang kendali dan wewenang penuh atas organisasi. Tugas dalam prinsip manajemen yang dijalankan oleh manajer tentu akan berkedudukan ditingkatan manajemen atas, antara lain:

   • Merumuskan tujuan perusahaan dalam jangka pendek dan jangka panjang.
   • Merancang kerangka dan kebijakan agar bisa mencapai tujuan perusahaan.
   • Mengatur dan mengelola pekerjaan yang dijalankan manajerial di tingkatan manajemen menengah.
   • Mengelola sumber daya organisasi seperti aset tetap, tenaga kerja, sumber daya keuangan, dll.
   • Berupaya agar perusahaan atau organisasinya terus berkembang dan berkelanjutan.
   • Menjadi perantara organisasi dengan pihak eksternal seperti media, pemerintah, supplier, media, dll.

   Baca Juga: Pentingnya Mempelajari Ilmu Manajemen Untuk Mengembangkan Bisnis Anda

2. Tingkatan Manajemen Menengah (Middle Level)

   Di bagian level of management menengah, manajer middle level menjalankan tugas dan wewenang sesuai etika profesinya. Umumnya, prinsip manajemen memiliki posisi seperti General Manager, Regional Manager, Division Manager, dan sebagainya.

   Tingkatan manajerial menengah memiliki tanggung jawab langsung pada atasannya di level of management puncak. Sehingga, sebagian besar fungsinya juga menjalankan kebijakan atau rencana yang sudah ditentukan oleh pejabat di tingkatan manajemen puncak.

   Tugas yang dijalankan oleh level of management menengah atau tingkatan manajerial menengah, di antaranya:

   • Menjelaskan kebijakan dari level of management puncak kepada para pegawai atau level of management first level. Atau bisa dikatakan, tingkatan manajemen menengah menjadi penghubung antara tingkatan manajemen puncak dan first level management.
   • Mengatur dan mengelola kegiatan sesuai kebijakan yang ditentukan perusahaan/ organisasi.
   • Memberikan dukungan agar pegawai memberikan kemampuan terbaik. Termasuk menawarkan tunjangan, insentif, atau bonus agar karyawan makin semangat bekerja.
   • Melakukan proses rekrutmen sesuai kebutuhan perusahaan di unit kerja yang ditentukan.
   • Melakukan monitoring dan evaluasi karyawan di departemennya.
   • Menjalankan rencana dan kebijakan level of management puncak.

3. Manajemen Tingkat Pertama (First Level Management)

   Terakhir, tingkatan manajemen pertama atau first level management merupakan tingkatan manajerial yang paling dasar. Sama seperti level of management menengah, tingkatan manajerial pertama juga menjalankan wewenang sesuai prinsip manajemen.

   Peran penting level of management pertama adalah mengawasi dan mengatur kegiatan operasional perusahaan sehari-hari. Termasuk memantau karyawan untuk memproduksi barang, dll. Posisi level of management pertama, contohnya: mandor, supervisor, department manager, section manager, dan superintendent.

   [elementor-template id="26379"]

   Tugas level of management pertama, di antaranya:

   • Menangani keluhan pekerja yang selanjutnya dilaporkan ke level of management menengah.
   • Menjalin hubungan yang baik dan sehat di lingkungan kerja agar karyawan produktif.
   • Menjembatani antara tingkatan manajemen menengah untuk menemukan kandidat karyawan yang tepat sesuai kebutuhan perusahaan.
   • Mendengarkan kritik atau saran karyawan bagi perusahaan dan memberikan kebebasan menyampaikan pendapat atau berinisiatif.
   • Memastikan produk yang dihasilkan sesuai standar kualitas perusahaan/ organisasi.
   • Menjaga efisiensi terhadap sumber daya perusahaan.
   • Meningkatkan semangat dan motivasi tim agar bekerja secara optimal.

Nah, itu dia beberapa tingkatan manajerial yang umum dijumpai dalam suatu organisasi atau perusahaan. Anda termasuk dalam level of management yang mana? Apapun tingkatan manajerial Anda, satu hal yang pasti bahwa sangat penting mendukung kinerja dan produktivitas tim finance.

Maka itu, lengkapi sistem pembukuan perusahaan dengan Software Akuntansi Harmony. Kinerja tim finance bisa semakin cepat, akurat, dan reliable karena Software Akuntansi Harmony dilengkapi fitur akuntansi yang modern dan fungsional.

Termasuk rekonsiliasi bank otomatis, pencatatan transaksi, laporan perpajakan, hingga tersedia 20 jenis laporan keuangan instan yang siap pakai dalam hitungan detik. Masih pikir-pikir? Silakan pakai Software Akuntansi Harmony GRATIS selama 30 hari untuk membuktikan keunggulannya! Klik di tautan ini untuk daftar sekarang.

Update juga wawasan seputar bisnis dan finance, dengan follow akun Facebook, Instagram dan LinkedIn Harmony hari ini, ya.